Новость
«Накрутка» опыта постепенно превращается в одну из ключевых проблем российского ИТ-рынка труда. Согласно совместному исследованию «Киберпротекта», «Хабр Карьеры» и HR-Клуба АПКИТ, о феномене знают 99% работодателей, а 64% сталкиваются с ним на регулярной основе.
Если еще несколько лет назад завышение опыта воспринималось как единичные инциденты, то сегодня это уже устойчивый тренд: 35% работодателей сталкиваются с подобными случаями несколько раз в неделю, а 31% — ежемесячно. Сильнее всего тенденция проявляется в разработке и телеком-секторе — сегментах с высокой конкуренцией и растущими требованиями к кандидатам.
По данным исследования, чаще всего соискатели приписывают себе несуществующие достижения и компетенции (81%) или увеличивают фактический стаж (77%). Около 68% HR-специалистов фиксируют случаи указания в резюме компаний, в которых кандидат на самом деле не работал, а 48% — полностью вымышленные CV. Проверку усложняют закрытые проекты и иностранные компании, с которыми сложно связаться, а также фриланс — формат, где подтверждение опыта особенно труднодоступно.
Наиболее часто «накручивают» опыт Backend- и Frontend-разработчики (35%). Далее следуют тестировщики (22%), продакт- и проджект-менеджеры (11%) и DevOps-инженеры (10%). С подобным сталкиваются и при найме маркетологов — их доля составляет 5%. Среди грейдов лидируют миддлы (43%) и джуны (37%); гораздо реже — сеньоры (15%) и тимлиды/техлиды (3%).
Большинство несоответствий выявляется на ранних этапах: 23% — при первичном анализе резюме, 25% — во время переговоров, 29% — на первом интервью. На поздних стадиях проблемы обнаруживаются реже: 9% — на последующих интервью, 12% — перед оформлением и всего 2% — в период испытательного срока. Основные признаки фальсификации — нестыковки при уточняющих вопросах (27%), неуверенность в технических ответах (23%) и расхождения между резюме и публичными профилями вроде GitHub или LinkedIn (16%).
С развитием цифровых инструментов проблема также эволюционирует. Так, 27% работодателей знают о случаях использования кандидатами нейросетей для прохождения интервью; 24% — о поддержке «наставников» в реальном времени; 19% — о базах вопросов и записей собеседований; 13% — о приложениях, генерирующих ответы во время видеособеседований.
Отношение рынка неоднозначно: 65% считают такое поведение неприемлемым, но 35% готовы его игнорировать, если кандидат реально справляется с задачами. Для части участников (около трети) «накрутка» стала формой адаптации к жестким требованиям рынка.
Работодатели указывают на дефицит прозрачных инструментов проверки опыта. 26% выступают за механизм подтверждения реального стажа и факта трудоустройства; 24% — за прозрачную систему рекомендаций; 19% — за обязательную верификацию профиля на площадках для поиска работы; 8% — за единый реестр сертифицированных специалистов.
При этом компании активно используют собственные методы: рекомендации с предыдущих мест работы (29%), проверку документов (27%), анализ открытых источников (24%), внутренние проверки (17%). Лишь 3% HR не проводят верификацию вовсе.
Фактически рынок формирует запрос на «цифровой паспорт опыта» — единый стандарт, который поможет проверять навыки и профессиональный путь кандидатов.
55% работодателей отмечают рост числа кандидатов без официально подтвержденного опыта и увеличение объема однотипных резюме и сопроводительных писем. 20% фиксируют снижение количества откликов, 19% — рост числа резюме начинающих специалистов. Лишь 7% не заметили изменений.
66% компаний заявляют, что новые тенденции уже влияют на их процессы найма. В ответ на рост числа недобросовестных кандидатов 31% усилили проверку документов и рекомендаций, 21% ввели обязательные тестовые задания или лайв-кодинг, 16% подключили внешних экспертов, а 12% возвращают очные интервью.
«Результаты исследования подтверждают, что феномен накрутки опыта не остался незамеченным и уже повлек за собой ужесточение процесса найма и появление дополнительных методов верификации профилей соискателей. Неэтичные способы пройти интервью и получить оффер привели к кризису доверия между соискателем и работодателем, сделав процесс поиска работы еще сложнее. Получается, что те, кто хотел «быстрее» прийти к высокой заработной плате за счет накрутки опыта, наоборот повлияли на замедление рынка в целом. Реакция работодателей не заставила себя ждать: и как на любое действие есть противодействие, все больше руководителей и HR распознают похожие паттерны и сценарии, выявляя тех, кто выбрал неэтичный путь к офферу. Поэтому рекомендую прокачивать реальные компетенции, а не вымышленное резюме. Недостающие навыки можно получить в процессе работы, а вот вернуть доверие будет намного сложнее», — отметила директор по персоналу компании «Киберпротект», председатель HR-Клуба АПКИТ Елена Калацей.