Инвестиции в ИИ — не единственная причина массовых увольнений. Компания погрязла в финансовых проблемах: она стремительно теряет капитализацию на фоне обесценивания своих акций.
Подробнее
Одна из причин — запуск не практичных проектов, а громких инициатив с сильным рекламным эффектом.
ПодробнееБольше всего от кризиса пострадает региональный бизнес, который не увидит моментальный рост цен, но впоследствии столкнется с острейшим дефицитом ИТ-железа, к которому будет не готов.
ПодробнееМой набор лекций по вайбкодингу и Agentic Engineering — в открытом доступе
На очередной встрече я привычно начал оперировать терминами и инструментами, которые уже плотно вошли в мою ежедневную работу, — а в ответ встретил тишину. Не несогласие, не спор — именно тишину. Люди не могли даже задать вопросы, потому что всё это звучало слишком сложно и непонятно.
А когда что-то звучит слишком сложно, первая реакция мозга предсказуема: «Да забей, слишком долго в этом разбираться». Хотя никакой магии в вайбкодинге нет — есть набор новых терминов, новый инструментарий и новые возможности.
Просто чтобы это увидеть, нужна понятная структура с нарастающей сложностью, а не россыпь ссылок на статьи и видео. Так появился набор лекций: презентации и конспекты по Agentic Engineering. 9 лекций, от вайбкодинга до субагентов и оркестрации — 4 уже готовы, остальные в работе.
Этот курс я читаю у себя на работе. После каждой лекции он дорабатывается — и в процессе я сам нахожу подходы, мимо которых раньше проходил. Оказалось, лучший способ разобраться в теме — попробовать её объяснить.
Основное кредо, которое транслирую на всех лекциях:
«Пробуйте сами, ошибайтесь, делайте свои открытия»
Инструменты меняются быстрее, чем любой курс успевает обновиться. Поэтому важнее готовых рецептов — привычка экспериментировать и чувствовать границы инструмента на своих кейсах.
Забирайте, делитесь, пробуйте. И если в следующий раз на встрече вместо тишины будут вопросы — значит, всё не зря.
vladsazonov.com
В трехлетней перспективе организации прогнозируют двукратное ускорение цифровой трансформации практически по всем бизнес-процессам.
Подробнее
Соответствовать правилам прошлого отбора не смог никто. Выделенные ранее 8,3 млрд руб. бюджетных средств остались невостребованными и были возвращены.
Подробнее