Логотип
Аватар

Глеб Михеев

Chief Vibe Coding Officier
Кстати, фотка с очень интересной сессии дебатов на нашей конфе — React должен умереть или же это топ-1 технология во фронтенде)

Отлично разогнали с ребятами:
https://www.youtube.com/watch?v=vQrod2wbDEo
Аватар

Глеб Михеев

Chief Vibe Coding Officier

Давно, еще далеким летом 2008 года, когда мне было неполные 20 и я был только в начале пути я познакомился с топовым в тот момент на рынке агентством Grape. Как сейчас помню я офигевал тогда от уровня их проектов, сплошные именитые бренды, крепкий дизайн и сильный аккаунтинг с управлением проектами

То лето стало началом долгих продуктивных отношений, я много фрилансил для них, потом начал работать с ними уже как компания, мы подружились (ох, а какие там были тусовки!). С некоторыми ребятами дружим до сих пор спустя почти два десятка лет

И так я познакомился с Андреем Анищенко. Его, в далеком 2008 пригласили в Grape возглавить компанию, для того, чтобы сделать качественный рывок, забрать долю рынка и вывести компанию на сделку с британским рекламным агентством Possible и коммуникационной группой WPP, после которой он стал управлять консолидированными российскими активами группы

Позже, спустя несколько лет, он со-основал Skillbox, в котором, в свое время, я сделал программу по фронтенду (первый год она была топ-3 по качеству), а после и вовсе перешел в него работать и заниматься образовательной платформой. Потом Андрей вышел из Скиллбокса и учредил еще одну онлайн-школу, куда звал меня дизраптить рынок Бразилии, но, я отказался, потому что уезжать из страны и работать на Бразилию, не то, что мне хотелось (хотя, предложение по деньгам было отличное)

Сейчас он живет в Лондоне, много и интересно пишет

Про бизнес и карьеру:
- История продажи Grape в WPP, потеря интереса к работе, переезд в Лондон и Stanford, история продажи Grape в WPP, потеря интереса к работе, переезд в Лондон и Stanford
- Как заработать капитал в $1M, $10M, $100M, три сценария заработка в зависимости от выбираемой игры. 
- Как вырасти в карьере до 35 лет, инструкция для менеджеров, экспертов, инженеров на путь к $1M капитала

Личный опыт и мудрость:
- Правило четырех понедельников, о сожалениях по потраченному времени и неэффективности
- Правило "10х" — кем строить связи, практический гайд по выбору партнеров и собеседников.
- Про найм. Что я понял за годы, практический гайд по выбору партнеров и собеседников
- Как понять, что за человек перед вами, методика оценки людей перед партнерством или сотрудничеством
- Как работать с идиотами и не сойти с ума, реальный опыт работы в агентстве с людьми, которые вызывают боль и разочарование

Плюс отдельно мне доставляют посты про грязные чайники, отвратительный сервис в Лондоне и как же не хватает им Сергея Семёныча)

Нового вредоносного ПО стало больше на 38%

Summary:

Чаще всего злоумышленники атаковали правительственные учреждения, финансовый сектор, организации гражданского общества и производство.

Подробнее

Минцифры ждут масштабные перемены: два замминистра покинут ведомство

Summary:

Назревает грандиозная реорганизация, которая подразумевает изменения в структуре департаментов и их полномочиях. Часть функций может перейти в ФСБ и ФСТЭК.

Подробнее

Зарплаты ИБ-директоров в России перевалили за миллион рублей

Summary:

Однако, для получения внушительного дохода необязательно занимать руководящую позицию. Медианная зарплата даже рядовых специалистов по кибербезопасности в Москве составляет около 520 тыс. рублей.

Подробнее
Аватар

Глеб Михеев

Chief Vibe Coding Officier
Заражение клодкодингом

Любо-дорого наблюдать, как классные инженеры вовлекаются в кодинг с агентами и кайфуют от новых открывающихся возможностей

Для того, чтобы запустить внедрение практики агентной разработки в коллектив не нужны сотни скиллов и mcp-адаптеров, не нужны и мемори бэнки со сложными инфраструктурами для фонового исполнения агентов. Это все потом

Для начала нужно просто показать как это делаешь ты и создать эффект «а чо так можно было?». Просто возбудить исследовательский интерес, отойти и наблюдать

А всем отрицателям, желаю прийти в это достаточно поздно, чтобы все уже было готово и прокопано, но не достаточно поздно, чтобы морально устареть и выпасть из технического прогресса

Угрозы информ безопасности в контейнерной разработке: чего боятся в 2026?

Summary:

По мере того, как инструментарий разработки усложняется, а в рабочие процессы все активнее интегрируются ИИ-агенты, растет и поверхность для атак. Разбираем, какие риски создают новые технологии и как уберечь от них компании.

Подробнее

Oracle уволила 30 тысяч разработчиков, заменив их ИИ

Summary:

Перед расторжением трудовых договоров компания принуждала сотрудников обучать внутренний ИИ на основе их же рабочих процессов. Иными словами, они против своей воли готовили себе цифровую замену.

Подробнее

Рекордные 77% — взлетела доля кибератак на критическую инфраструктуру России

Summary:

Показатель стал самым высоким за последние несколько лет. Динамика свидетельствует об ускоряющемся переносе внимания злоумышленников на секторы, наиболее значимые для государства и общества.

Подробнее
Аватар

Влад Сазонов

Руководитель по развитию технологий контакт-центра
Рекомендательные системы давно собрали каждому из нас удобный, замкнутый мир. У кого-то про AI и сноуборд, у кого-то про политику и крипту, у кого-то про детей и сериалы. У каждого — свой пузырь.

Я не из тех, кто будет призывать бороться с пузырём. Мозгу нужны опоры, постоянная неопределённость его выматывает. И ничего страшного в этом нет. Проблема начинается, когда мы перестаём замечать, что находимся внутри.

Алгоритм иногда промахивается. Он подкидывает пост от человека с противоположным мнением, ты его пролистываешь, но он на секунду в поле зрения попадает. Этого секундного промаха хватает, чтобы вспомнить, что другие точки зрения существуют.

ИИ так не промахивается. Он генерирует ответ персонально под твой запрос, под твою формулировку, под твой контекст. И он по своей природе нацелен на то, чтобы ты остался доволен. А мы редко довольны, когда нам объясняют, в чём мы дураки. Чаще довольны, когда наша картина мира получает очередное подтверждение «правильности».

Если рекомендалки годами строят пузырь, ИИ запечатывает его за один разговор.

А откуда у меня это «правильное» представление? Кто и когда меня в нём убедил?

Критическое мышление — это умение такие вопросы задавать. Звучит как клише из книги по саморазвитию, но на практике сводится к простой привычке останавливаться и спрашивать себя:

— Можно. А зачем? А зачем я это делаю? Самый простой и самый игнорируемый вопрос. Чаще всего я не знаю ответа — и продолжаю делать, потому что страшно признать, что не понимаю зачем.
— Откуда я это знаю? Закинуть запрос в чат ещё не значит разобраться.
— Я искал правду или подтверждение? Формулировка запроса часто уже содержит ответ, который ты хочешь услышать.
— Когда я последний раз слушал человека, который думает иначе? И слышал — а не ждал, когда он замолчит.

Последний пункт я считаю самым недооценённым. Общение с людьми из разных профессий, с разным бэкграундом, с разными взглядами — лучшая прививка от собственного пузыря. Тебя не обязаны переубеждать. Достаточно, чтобы ты сам посмотрел на свою позицию чужими глазами.

Так что да, пузырь — это нормально. Не нормально никогда из него не выглядывать.

А ты вообще знаешь, в каком ты сейчас?