Зрелые инструменты автоматизации есть и рынку о них известно. Проблема не в отсутствии решений, а в том, что переход к ним пугает больше, чем ручной труд.
ПодробнееСпойлер: острее всего стоит вопрос эмоционального состояния. Особенно тревожная ситуация наблюдается среди молодых специалистов 22–35 лет — основного ядра отрасли. Среди тех, кто планирует уволиться, показатель выгорания достигает 67,8%.
ПодробнееЛучшие идеи рождаются без галстуков
В этом году впервые попал на SouthHub, и это было феноменально. Я встретил потрясающее количество феноменальных людей и впервые попробовал вейкборд (есть опасение, что он скоро окажется в списке моих хобби — рядом со сноубордом, серфом и баней).
Больше всего меня восхитило, насколько люди открыты друг к другу. За пять лет организаторы выстроили между участниками такое доверие, что общаются здесь свободно и без оглядки. Я говорил и со старыми знакомыми, и с кучей новых людей — и почти везде это были честные, живые разговоры. Темы самые разные, ну и про ИИ, куда без него.
Вот этот формат без галстуков я ценю безмерно. Именно в нём рождаются идеи, до которых не доходишь на официальных встречах с регламентом и слайдами. Ребята, которые ездят на SouthHub не первый год, рассказали как после одного из таких событий они полностью пересобрали внутреннюю структуру компании и заметно прибавили в эффективности. Один разговор не под камеру иногда стоит квартала планёрок.
Отдельный кайф — разнообразие активностей. Спортивные, развлекательные, интеллектуальные и просто новые, которые я раньше не пробовал. Каждый находит своё. За четыре дня я суммарно наспал часов двенадцать: в девять утра старт активностей, а дальше мы отжигали на АльфаДаче до рассвета.
Без сложностей не обошлось. Активности наползали друг на друга, рейсы туда и обратно отменяли и переносили. По идее, это должно было смазать впечатление. Но я с самого начала не строил завышенных ожиданий и держал в голове, что план поедет, и не прогадал.
Умение перестраиваться на ходу и работать в неопределённости я очень ценю в людях. Российский рынок последние годы натаскивает на этом всех руководителей без исключения, хлебнули сполна. Я давно усвоил простое: план поедет почти всегда, и держаться за старый бессмысленно. Куда полезнее принять изменчивость как факт, спокойно пересобрать план и идти уже от нового. На SouthHub это и пригодилось.
За эти четыре дня я познакомился с по-настоящему классными людьми. Очень надеюсь, что со многими из них мы ещё пересечёмся в течение года. А с кем не успеем — до встречи на следующем SouthHub!
Сильнее всего проблема проявляется в отраслях, где внешние запросы быстро переходят во внутренние действия. Около 31% выявленных сценариев повышенного риска сосредоточено в финансовом секторе.
Подробнее
