Новость
Привычные управленческие приемы быстро устаревают — к такому выводу пришли в «СберУниверситете», выпустившем отчет «Как меняется работа руководителя под влиянием ИИ». Авторы задумывали документ не как очередной сборник модных трендов, а как рабочий инструмент: конкретный набор действий, которые нужно либо прекратить, либо скорректировать, либо начать применять прямо сейчас. Для этого 19 выявленных изменений разложили на 61 управленческое действие по схеме «Перестать — Изменить — Начать».
Чтобы прийти к этим выводам, команда проекта изучила свыше 8,5 тыс. публикаций — как российских, так и зарубежных — из более чем 80 авторитетных источников по менеджменту. Итогом работы стали 15 трендов: от встраивания ИИ-агентов в процесс принятия решений и сокращения уровней корпоративной иерархии до перехода на гибкое сценарное планирование потребности в кадрах.
Каждый тренд исследователи разобрали через призму трех направлений управленческой работы — стратегии и проектов, организационного развития и операционного менеджмента, а также взаимодействия с командой.
На стыке этих трендов родились 19 конкретных изменений в работе руководителя. Часть из них касается самого формата управления: так, авторы советуют сокращать горизонт стратегического планирования и отказываться от статусных совещаний в текущей операционной деятельности. Другая часть затрагивает распределение ответственности — например, предлагается закрепить вопросы ИИ-трансформации компании напрямую за генеральным директором, а не делегировать их отдельному подразделению.
Главный вывод отчета формулируется жестко: свыше 60% того, что сегодня входит в круг обязанностей руководителя, — это задачи, которых в прежней управленческой практике просто не существовало.
«Мы уже не можем позволить себе руководить так, как привыкли. 37 из 61 действия в отчете — это то, чего раньше просто не существовало. Но не менее важно и другое: часть привычных практик перестают быть актуальными. В этой связи важно не только осваивать новое, но и своевременно отказываться от хорошо проверенного старого», — отметил проректор по исследованиям и инновациям «СберУниверситета» Алексей Суханов.