Внедрение практик

За 15 лет в должности Кук превратил Apple в самую дорогую компанию мира. Ее капитализация выросла более чем в 10 раз – с $350 млн до $4 трлн.

Экономия достигается за счет более гибкого управления инвестициями, отказа от избыточного функционала, раннего выявления неэффективных подходов и снижения рисков последующих доработок.

Он будет отвечать за масштабирование ключевых технологических решений VK. В новой роли Ляджин объединит команды разработки по нескольким направлениям, включая социальные платформы, медиаконтент, облачную инфраструктуру, технологии рекламы и генеративного ИИ.

Создатель операционной системы известен своей несдержанной манерой общения. Ряд ключевых контрибьюторов уже покинули проект, не желая мириться с оскорблениями.

Рассказываем о практике bar-raising-интервью, которая позволяет избежать компромиссов в качестве найма и убедиться, что каждый новый сотрудник действительно усиливает команду, а не снижает ее уровень. Такой подход уже стал стандартом в Amazon, Google и других Big Tech-компаниях.

Классическая ошибка в разработке: 90% усилий уходят на реализацию и лишь 10% — на понимание сути задачи. Рассказываем о фреймворке, который позволит двигаться в правильном направлении с самого начала.